現(xiàn)在的超市很多，尤其是大型超市，占地面積大、內(nèi)部員工多。為了更好地管理內(nèi)部的員工，一般都會(huì)使用一些員工管理系統(tǒng)。今天就讓faceui為大家介紹超市員工工資管理系統(tǒng)包括的內(nèi)容有哪些。

　　超市員工工資管理系統(tǒng)包括的內(nèi)容

　　該系統(tǒng)分為管理端和個(gè)人客戶端。

　　1、人事工資管理端。人事工資管理端分為五個(gè)模塊：職工資料管理、人事管理、工資管理、統(tǒng)計(jì)管理、系統(tǒng)設(shè)置。

　　職工資料管理：①查看職工列表。②添加職工。③查詢職工并修改職工信息 。

　　人事管理：①員工考勤管理，包括今日考勤，考勤查詢，職工簽到。②職工工加班管理，包括加班查詢，個(gè)人加班查詢，新增加班信息 。③假期情況管理，主要是用來處理職工的請(qǐng)假申請(qǐng)。

　　工資管理：生成薪資列表及操作工資發(fā)放。

　　統(tǒng)計(jì)管理：①各部門員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)。②公司男女性別比例統(tǒng)計(jì)。

　　系統(tǒng)設(shè)置：①公司部門管理，包括部門列表，添加部門 。②修改密碼。

　　2、個(gè)人客戶端。包括①查看修改個(gè)人基本信息。②查詢個(gè)人考勤記錄。③個(gè)人薪資情況查詢。④申請(qǐng)假期。⑤個(gè)人請(qǐng)假記錄查詢。

超市員工工資管理系統(tǒng)（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　超市的管理包括哪些

　　1、人的管理

　　我們從店鋪面對(duì)的人來看，主要是顧客、店員和供應(yīng)商人員這三類人，那么管理無外乎是這三類人的管理。

　?。?）顧客管理。顧客就是上帝，所以必須要了解與營業(yè)額相關(guān)的東西，比如顧客從哪里來，店鋪周圍人口、戶數(shù)、消費(fèi)行為、年齡、性別等等資料，了解顧客的需求。

　?。?）員工的管理。員工管理是超市管理非常的重要的工作。零售業(yè)是一個(gè)微利潤的行業(yè)，人員的安排通常很緊湊，每日幾乎都有人輪休。如果出現(xiàn)有人突然休假或者缺勤自然會(huì)影響工作效率，可能出貨、補(bǔ)貨、服務(wù)等情況都會(huì)出現(xiàn)問題。因此，需要對(duì)員工出勤人數(shù)、休假人數(shù)、排班表、遲到、早退等狀況，一定非常清楚，才不會(huì)影響賣場(chǎng)整體的運(yùn)營。

　?。?）供應(yīng)商人員的管理。供應(yīng)商長期派駐門店的人員（促銷員）形象出勤都要統(tǒng)一管理。對(duì)于供應(yīng)商的業(yè)務(wù)人員，要有長期合作的心態(tài)，從他們那里可以知道產(chǎn)品信息，某些品類的發(fā)展變化情況，甚至競(jìng)爭對(duì)手的情況，維系好關(guān)系，避免以甲方心態(tài)去面對(duì)他們，除了得到更多的支持外，還會(huì)有意想不到的收獲。

　　2、財(cái)務(wù)管理

　　在零售店鋪里，店長的財(cái)務(wù)管理主要是體現(xiàn)在現(xiàn)金管理，尤其是對(duì)收銀臺(tái)的現(xiàn)金管理。收銀常見的問題，如：偽鈔、顧客欺騙，收銀員作弊、給親友結(jié)賬少過機(jī)等等，都是需要管理的重點(diǎn)。

　　另一個(gè)容易忽視的是收貨單據(jù)的管理，這些單據(jù)是重要的財(cái)務(wù)憑證，蓋章簽字后，供應(yīng)商就可以憑它結(jié)款，因此一定要管理好。一定要避免單據(jù)誤差，確保驗(yàn)收正確，簽認(rèn)確實(shí)、登錄清楚及嚴(yán)禁壓單，才可避免損失。

　　連鎖店的特點(diǎn)決定了門店店長在財(cái)務(wù)管理的權(quán)力相對(duì)有限。但一個(gè)懂財(cái)務(wù)的店長絕對(duì)能增加自己的自信，無論是費(fèi)用控制方面還是在利潤提升方面，給到上級(jí)或商品部門的建議都能以數(shù)據(jù)說話，言之有據(jù)，底氣十足。

超市員工工資管理系統(tǒng)（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　3、商品管理

　?。?）缺貨管理。“缺貨是營業(yè)最大的敵人”，這個(gè)是零售業(yè)的一句行話。缺貨使顧客的需求無法獲得立即滿足，而且還導(dǎo)致顧客流失。因此，有效地控制缺貨率，是店長管理商品的重點(diǎn)工作。

　?。?）鮮度管理。在零售行業(yè)，尤其是超市，其主力商品是生鮮食品及保鮮品。嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)過期近期產(chǎn)品。超市需要對(duì)商品的鮮度進(jìn)行管理。如何能使商品自廠商——后場(chǎng)——賣場(chǎng)均能維持在恒溫狀態(tài)下，并以鮮活的狀態(tài)賣給顧客，而使損耗降至最低，也是商品管理的重點(diǎn)。

　?。?）耗損管理。零售業(yè)競(jìng)爭是異常激烈，耗損高低也成為是否獲利的主要關(guān)鍵，也是節(jié)流管理中相當(dāng)重要的一環(huán)。損耗常由于進(jìn)貨不實(shí)、顧客偷竊、員工處理不當(dāng)、殘貨過多、標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤、變價(jià)不實(shí)等導(dǎo)致，這是是內(nèi)部管理控制的重要工作，必須關(guān)注和改善這些管理漏洞。

　　（4）賣場(chǎng)活性化管理。主要是如何配合季節(jié)主題做好促銷活動(dòng)，把商品的質(zhì)感、量感、關(guān)聯(lián)性、活性表現(xiàn)出來，讓商品周轉(zhuǎn)加快，是店長經(jīng)營水平的體現(xiàn)。

　　4、信息的管理

　　超市管理核心是人、財(cái)、物的管理，那么店鋪信息管理也還是圍繞人財(cái)物的信息化管理，如顧客信息管理、財(cái)務(wù)信息管理、商品信息管理等等。

　　以上就是faceui為大家介紹的關(guān)于超市員工工資管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)然這里說的超市是指大型的，員工數(shù)量比較多的超市，一般的小型超市，不需要用到這樣的管理系統(tǒng)。