現(xiàn)在很多交易都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須向信息化轉(zhuǎn)型。那大家知道企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容包括哪些嗎？還有，如何進(jìn)行企業(yè)信息化規(guī)劃呢？今天就跟小編一起來(lái)了解一下相關(guān)的內(nèi)容吧。

　　企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括：

　　1、企業(yè)信息化的現(xiàn)狀分析（軟、硬件及數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)）

　　2、信息化需求分析（重點(diǎn)的應(yīng)用系統(tǒng)）

　　3、信息資源規(guī)劃（數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息資源的整合優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，到系統(tǒng)建模）

　　4、企業(yè)信息化的整體解決方案（網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫(kù)工程及應(yīng)用軟件工程）

　　5、實(shí)施方案（實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理和效益分析）。

　　如何進(jìn)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(1)確定戰(zhàn)略規(guī)劃得基本問(wèn)題

　　這一步所確定的是信息化戰(zhàn)略規(guī)劃得一些基本問(wèn)題，比如說(shuō)規(guī)劃的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、選擇規(guī)劃得方法等。

　　(2)初始信息收集

　　收集信息的來(lái)源主要有：企業(yè)內(nèi)部的各層管理人員，同行業(yè)其它企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的各種文件，有關(guān)方面的書(shū)籍、報(bào)紙、雜志，已有信息系統(tǒng)，企業(yè)信息人員等等。

　　(3)現(xiàn)狀評(píng)估和約束識(shí)別

　　主要包括企業(yè)現(xiàn)有資源和計(jì)劃約束的評(píng)估和識(shí)別，如企業(yè)現(xiàn)有硬件的數(shù)量和質(zhì)量、現(xiàn)存設(shè)備的情況，軟件及其質(zhì)量，企業(yè)資金狀況，信息部門人員素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)，安全，標(biāo)準(zhǔn)等，此外，還包括目標(biāo)、開(kāi)發(fā)方法、計(jì)劃、企業(yè)文化、員工思想狀況等。

　　(4)確定目標(biāo)

　　這部分不僅要確定信息化的目標(biāo)，還要將企業(yè)的總體目標(biāo)考慮進(jìn)去，此工作應(yīng)主要由企業(yè)決策層和信息化部門來(lái)完成。

　　(5)繪制規(guī)劃內(nèi)容層級(jí)結(jié)構(gòu)圖

　　根據(jù)前述的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容層級(jí)結(jié)構(gòu)圖所描述的內(nèi)容，繪制信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的層級(jí)結(jié)構(gòu)圖，吧信息系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容之間的相互關(guān)系界定清楚，實(shí)際上就界定了各項(xiàng)內(nèi)容以及各部門的工作和實(shí)現(xiàn)的優(yōu)先次序。

　　(6)識(shí)別

　　就是對(duì)上一步所列出的規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，明確這些內(nèi)容是屬于工程項(xiàng)目活動(dòng)，還是重復(fù)性活動(dòng)。

　　(7)列出工程項(xiàng)目活動(dòng)和重復(fù)性活動(dòng)

　　將上一步識(shí)別出來(lái)的結(jié)果列出來(lái)，看見(jiàn)屬于什么樣的活動(dòng)，列出所有的工程項(xiàng)目活動(dòng)和重復(fù)性活動(dòng)；所謂工程項(xiàng)目活動(dòng)，是指該活動(dòng)時(shí)一次性的，不需要重復(fù)勞動(dòng)，而重復(fù)性的項(xiàng)目是需要多次的活動(dòng)。

　　(8)確定最優(yōu)組合

　　在列出了所有識(shí)別后的工程項(xiàng)目活動(dòng)和重復(fù)性活動(dòng)之后，就要從這些活動(dòng)中選擇一個(gè)最優(yōu)組合作為企業(yè)信息化項(xiàng)目的組成，企業(yè)的資源是有限的，不可能進(jìn)行所有列出的項(xiàng)目，這種情況下，要合理選擇工程項(xiàng)目活動(dòng)和日常重復(fù)類活動(dòng)的比例，同時(shí)也要注意高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的比例。

　　(9)確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)，評(píng)估成本

　　由于企業(yè)信息化不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目，而且是一個(gè)戰(zhàn)略，它包括很多子項(xiàng)目，那么就需要確定各子項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)，從企業(yè)最迫切的需要出發(fā)，從各子項(xiàng)目本身的條件要求進(jìn)行考慮，企業(yè)信息化是講求高效益投資比的，沒(méi)有人愿意一味投入而不求產(chǎn)出，進(jìn)行信息化項(xiàng)目需要評(píng)估成本和費(fèi)用。

　　(10)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　制定一個(gè)合理的信息化項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將各時(shí)間段要做的工作、需要達(dá)到的階段性目標(biāo)規(guī)劃清楚，嚴(yán)格按照這個(gè)進(jìn)度來(lái)計(jì)劃實(shí)施。

　　(11)企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)

　　進(jìn)行了前述的各項(xiàng)工作后，要把工作的成果寫(xiě)進(jìn)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)中，并提交企業(yè)決策層批準(zhǔn)。

　　通過(guò)上文小編的介紹，大家應(yīng)該對(duì)企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容包括哪些以及如何進(jìn)行企業(yè)信息化規(guī)劃有一些了解了。信息化發(fā)展是必然的趨勢(shì)，企業(yè)要盡早做好相應(yīng)的準(zhǔn)備措施。