為適應(yīng)全球信息化的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)做出了一些戰(zhàn)略規(guī)劃。那大家知道企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容有哪些嗎？還有，企業(yè)制定戰(zhàn)略有哪些注意事項(xiàng)呢？下面就讓小編帶大家一起來了解一下相關(guān)的內(nèi)容吧。

　　企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容有哪些？

　　(1)環(huán)境分析

　　首先要明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，分析企業(yè)現(xiàn)行管理模式和業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)有信息化的狀況。找出與國(guó)內(nèi)外同行在管理和信息化兩個(gè)層面上的差距，找出管理和信息化與實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的差距。論述企業(yè)信息化的必要性。

　　(2)信息化戰(zhàn)略

　　根據(jù)環(huán)境分析和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)信息化的愿景和使命，制定企業(yè)信息化的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，說明信息化在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)過程中所起的作用。

　　(3)設(shè)計(jì)信息化總體架構(gòu)和分系統(tǒng)功能

　　總體架構(gòu)描述系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境，各大功能模塊的組成和他們之間的關(guān)系。各分系統(tǒng)的詳細(xì)功能描述。

　　(4)應(yīng)用軟件及供應(yīng)商的選擇建議

　　根據(jù)管理需求，進(jìn)行ERP軟件和服務(wù)供應(yīng)商的選擇。其選擇方法下文將有詳細(xì)論述。

　　(5)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

　　根據(jù)應(yīng)用需求，設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，詳細(xì)羅列系統(tǒng)軟件和硬件配置清單。

　　(6)實(shí)施計(jì)劃

　　制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，考核點(diǎn)。

　　(7)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　包括軟件購(gòu)置費(fèi)，硬件購(gòu)置費(fèi)，咨詢服務(wù)費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，不可預(yù)見費(fèi)。其中咨詢服務(wù)費(fèi)往往被中國(guó)企業(yè)忽視或大大低估。

　　(8)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　對(duì)上述方案要進(jìn)行技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，風(fēng)險(xiǎn)分析和規(guī)避方法。

　　企業(yè)信息化是一個(gè)高投入，高風(fēng)險(xiǎn)，高收益的項(xiàng)目，少則百萬(wàn)，多則上千萬(wàn)元的投資。企業(yè)有了這樣一份信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才有可能做出正確的決策。

　　企業(yè)制定戰(zhàn)略注意事項(xiàng)：

　　1、重視戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新，由于戰(zhàn)略管理不只是計(jì)劃“我們正走向何處”，而且也計(jì)劃如何淘汰陳舊過時(shí)的東西，以“計(jì)劃是否繼續(xù)有效”為指導(dǎo)重視戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新，這就使企業(yè)管理者能不斷地在新的起點(diǎn)上對(duì)外界環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行連續(xù)性探索，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

　　2、重視對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究，由于戰(zhàn)略管理將企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展納入了變化的環(huán)境之中，管理工作要以未來的環(huán)境變化趨勢(shì)作為決策的基礎(chǔ)，這就使企業(yè)管理者們重視對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究，正確地確定公司的發(fā)展方向，選擇公司合適的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域或產(chǎn)品—市場(chǎng)領(lǐng)域。

　　3、重視戰(zhàn)略的實(shí)施、，由于戰(zhàn)略管理不只是停留在戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定上，而是將戰(zhàn)略的實(shí)施作為其管理的一部分，這就使企業(yè)的戰(zhàn)略在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，根據(jù)環(huán)境的變化對(duì)戰(zhàn)略不斷地評(píng)價(jià)和修改，使企業(yè)戰(zhàn)略得到不斷完善，也使戰(zhàn)略管理本身得到不斷的完善。

　　看完了上文小編的介紹，大家應(yīng)該對(duì)企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容以及企業(yè)制定戰(zhàn)略的注意事項(xiàng)有大致的了解了吧。企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)適應(yīng)市場(chǎng)信息化需求有很大好處。