現(xiàn)在很多企業(yè)們都是使用網(wǎng)絡(luò)來代替一些繁瑣的工作事情，網(wǎng)絡(luò)確實是給企業(yè)們帶來了很多的便利和很大的發(fā)展空間，那么財務(wù)共享平臺怎么樣？接下來就讓faceui給大家詳解一下財務(wù)共享平臺的優(yōu)勢。

　　財務(wù)共享系統(tǒng)介紹

　　財務(wù)共享系統(tǒng)按實現(xiàn)功能主要分為一個門戶系統(tǒng)和六個應(yīng)用系統(tǒng)：網(wǎng)上報賬平臺、財務(wù)系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、增值稅及合約管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、影像及會計檔案管理系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)，其中共享服務(wù)中心為財務(wù)共享系統(tǒng)的門戶系統(tǒng)，其余應(yīng)用系統(tǒng)均統(tǒng)一集成在NC6.5財務(wù)系統(tǒng)之上。

　　財務(wù)共享平臺（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　財務(wù)共享平臺優(yōu)勢

　　與普通的企業(yè)財務(wù)管理模式不同，財務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢在于其規(guī)模效應(yīng)下的成本降低、財務(wù)管理水平及效率提高和企業(yè)核心競爭力上升。具體表現(xiàn)為：

　　第一，運作成本降低

　　這可進行量化計算與比較，如分析一個“共享服務(wù)中心”人員每月平均處理憑證數(shù)、單位憑證的處理費用等。這方面的效益主要通過減少人員數(shù)目和減少中間管理層級來實現(xiàn)。如果“共享服務(wù)中心”建立在一個新的地點，通常成本的降低效果更顯著，原因是：通常選擇的新地點，當(dāng)?shù)氐男劫Y水平會較低；通過在“共享服務(wù)中心”建立新型的組織結(jié)構(gòu)和制定合理的激勵制度，能顯著地提高員工的工作效率，并形成不斷進取的文化。

　　第二，財務(wù)管理水平與效率提高

　　比如，對所有子公司采用相同的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，廢除冗余的步驟和流程；共享財務(wù)服務(wù)中心”擁有相關(guān)子公司的所有財務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)匯總、分析不再費時費力，更容易做到跨地域、跨部門整合數(shù)據(jù)；某一方面的專業(yè)人員相對集中，公司較易提供相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)費用也大為節(jié)省，招聘資深專業(yè)人員也變得可以承受“；共享服務(wù)中心”人員的總體專業(yè)技能較高，提供的服務(wù)更專業(yè)。此外“，共享服務(wù)中心”的模式也使得IT系統(tǒng)（硬件和軟件）的標(biāo)準(zhǔn)化和更新變得更迅速、更易用、更省錢。

　　財務(wù)共享平臺（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　第三，支持企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略

　　公司在新的地區(qū)建立子公司或收購其它公司，財務(wù)共享服務(wù)中心能馬上為這些新建的子公司提供服務(wù)。同時，公司管理人員更集中精力在公司的核心業(yè)務(wù)，而將其它的輔助功能通過財務(wù)共享服務(wù)中心提供的服務(wù)完成，從而使更多財務(wù)人員從會計核算中解脫出來，能夠為公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理和高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策提供高質(zhì)量的財務(wù)決策支持，促進核心業(yè)務(wù)發(fā)展?！肮蚕矸?wù)中心”將企業(yè)管理人員從繁雜的非核心業(yè)務(wù)工作中解放出來。

　　第四，向外界提供商業(yè)化服務(wù)

　　有些公司開始利用“共享服務(wù)中心”（一般為獨立的子公司）向其它公司提供有償服務(wù)。

　　財務(wù)共享平臺怎么樣？通過上面由faceui所給出的答案之后，相信各位朋友對財務(wù)共享平臺有了全新的認識和了解，如果你的企業(yè)還沒有使用到這個財務(wù)共享系統(tǒng)的話，不妨考慮一下吧。