如今，我們已經(jīng)進入了信息化的時代，我國中小企業(yè)信息化存在的問題有什么？對于這個問題，大家了解多少呢？如果你對此也非常的好奇的話，就一起來看看接下來我們?yōu)榇蠹曳窒淼膬?nèi)容吧。

　　我國中小企業(yè)信息化

　　1、信息化如何發(fā)展

　　如何更好地促進當前的企業(yè)信息化建設(shè)，最首要的一點就是要搞清楚，該企業(yè)搞信息化的范圍究竟是什么。企業(yè)信息化是一個很廣泛的概念，總的來說就是廣泛利用信息技術(shù)，使企業(yè)在生產(chǎn)、管理等方面實現(xiàn)信息化。具體可以分為三個層次。

　　企業(yè)在生產(chǎn)當中廣泛運用電子信息技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化。如生產(chǎn)設(shè)計自動化(CAD)、自動化控制、智能儀表、單板機的運用等等，凡是用到電子信息技術(shù)的都是企業(yè)信息化的一部分。

　　企業(yè)數(shù)據(jù)的自動化、信息化。用電子信息技術(shù)對生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等數(shù)據(jù)進行處理，這是最基礎(chǔ)的、大量的數(shù)據(jù)信息化過程。

　　更高層次的輔助管理、輔助決策系統(tǒng)，Intranet、Extranet、制造資源計劃(MRPII)、計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)、辦公自動化(OA)等都是用來輔助管理、輔助決策的，這是更高層次的信息化。

　　稅務(wù)會計籌劃企業(yè)利潤。企業(yè)稅務(wù)會計在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財務(wù)活動，針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身"造血"能力，降低稅收負擔(dān)，也提高了稅后利潤，實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。譬如，航信軟件"懂稅的ERP" 產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進行信息傳遞與要素延續(xù)，對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種進行業(yè)務(wù)處理，為企業(yè)管理決策獻計獻策，為創(chuàng)利打下堅實基礎(chǔ)。

　　隨著中國企業(yè)信息化的深入，中小企業(yè)的信息化將成為企業(yè)信息化的重點，提高中小企業(yè)對信息化的認識，為中小企業(yè)信息化出謀劃策，將對促進中國中小企業(yè)信息化起到良好的作用。

　　我國中小企業(yè)信息化

　　2、我國中小企業(yè)信息化存在的問題有什么？

　　資金短缺。從中小企業(yè)本身來看，數(shù)量比較多，企業(yè)規(guī)模相對比較小，資金實力相對有限，而信息化改造由于技術(shù)含量相對較高而需要相對較高的投資資金，所以資金不足就成了中小企業(yè)信息化的首要制約因素。

　　政府支持不夠。這主要體現(xiàn)在幾個方面：一是各級政府的信息化技術(shù)改造專項資金的資助重點都是大型企業(yè)，中小企業(yè)根本沒有被提及；二是政府部門本身在信息化過程中“沒有帶好頭”，如中小企業(yè)每個月還要帶著報表到稅務(wù)局排很長時間的隊交報表等等，這些在一定程度上影響了企業(yè)信息化的成效;三是政府在給大企業(yè)提供資金的同時還貼息，而中小企業(yè)則是依靠自己的積累投資。

　　信息化人才不足。這種不足表現(xiàn)為絕對不足和相對不足兩種情況。首先，大量中小企業(yè)本身由于生產(chǎn)過程技術(shù)含量相對較低，所雇傭的技術(shù)人員的技術(shù)水平也相對有限，很難適應(yīng)和承擔(dān)企業(yè)信息化所賦予的重任。其次，大量中小企業(yè)的規(guī)模相對比較小，每個產(chǎn)品上所分攤的人才工資成本相對比較高，這樣產(chǎn)品就失去了最基本的價格競爭力。

　　傳統(tǒng)觀念和管理模式。首先，在改革開放中快速致富的許多暴發(fā)戶實際上并不懂得管理，當然也不可能看到信息化管理的潛在效益，所以也就不可能有興趣去學(xué)習(xí)信息化管理工具。另外，大量存在于中小企業(yè)的家族式管理模式使得信息的傳遞幾乎沒有障礙，所以信息化的需求也相對較低。

　　我國中小企業(yè)信息化存在的問題有什么？以上就是我們在上文針對這個問題為大家進行了充分的解答，想必大家都知道了具體情況了，大家還有什么疑問嗎？