網(wǎng)絡的發(fā)展，大大促進了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)信息化趨勢越來越明顯。那大家知道企業(yè)信息化指標體系組成包括哪些嗎？還有，實現(xiàn)企業(yè)信息化的方法有哪些呢？一起跟小編來了解一下相關的內(nèi)容吧。

　　企業(yè)信息化指標體系組成包括哪些？

　　中國企業(yè)信息化指標體系由基本指標、效能指標和評議指標三部分組成。該指標第一次將“建設有效益的信息化”要求以評價指標的形式落到實處，并第一次提出從效能角度、適宜度、靈敏度等多個方面，全面評估企業(yè)信息化水平并提供解決方案的咨詢。

　　據(jù)介紹，企業(yè)信息化基本指標由信息化重視度、信息化投入比重、每百人計算機擁有量、計算機聯(lián)網(wǎng)率、決策信息化水平等21項組成；效能指標分為適宜度和靈敏度兩部分，包括企業(yè)戰(zhàn)略匹配度、管理信息化應用適宜度、管理運行靈敏度等17項。

　　實現(xiàn)企業(yè)信息化的方法

　　1.業(yè)務流程重構方法。在20世紀90年代初，美國學者哈默和錢佩在其著作《企業(yè)重構》中系統(tǒng)地提出了企業(yè)業(yè)務流程重構的思想。企業(yè)業(yè)務流程重構的中心思想是，在信息技術和網(wǎng)絡技術迅猛發(fā)展的時代，企業(yè)必須重新審視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，利用信息技術和網(wǎng)絡技術，對企業(yè)的組織結構和工作方法進行"徹底的、根本性的"重新設計，以適應當今市場發(fā)展和信息社會的需求。

　　2.核心業(yè)務應用方法。任何一個企業(yè)，要想在市場競爭的環(huán)境中生存發(fā)展，都必須有自己核心業(yè)務，否則必然會被市場所淘汰。

　　3.信息系統(tǒng)建設方法。對于大多數(shù)企業(yè)來說，由于建設信息系統(tǒng)是企業(yè)信息化的重點和關鍵。因此，信息系統(tǒng)建設成為最具普遍意義的企業(yè)信息化方法。

　　4.主題數(shù)據(jù)庫方法。主題數(shù)據(jù)庫是面向企業(yè)業(yè)務主題的數(shù)據(jù)庫，也是面向企業(yè)核心業(yè)務的數(shù)據(jù)庫。有些大型企業(yè)業(yè)務量浩大，流程錯綜復雜，建設覆蓋整個企業(yè)的信息系統(tǒng)往往很難成功，但各個部門的局部開發(fā)和應用又有很大弊端，形成許多"信息孤島"，造成大量的無效或低效投資。在這樣的企業(yè)里，應用主題數(shù)據(jù)庫方法推進企業(yè)信息化無疑是一個投入少、效益好的方法。

　　5.資源管理方法。資源是企業(yè)生存發(fā)展的根本保證。管理好企業(yè)的資源大概是企業(yè)管理的永恒主題。流行的企業(yè)信息化的資源管理方法很多，最常見的有企業(yè)資源計劃(ERP)、供應鏈管理等。

　　6.人力資本投資方法。人力資本的概念是經(jīng)濟學理論發(fā)展的產(chǎn)物。人力資本與人力資源的主要區(qū)別是人力資本理論把一部分企業(yè)的優(yōu)秀員工看作是一種資本，能夠取得投資收益。人力資本投資方法特別適用于那些依靠智力和知識而生存的企業(yè)，例如，各種咨詢服務、軟件開發(fā)等企業(yè)。

　　好了，關于企業(yè)信息化指標體系組成包括哪些以及實現(xiàn)企業(yè)信息化的方法有哪些的相關內(nèi)容，小編就先給大家介紹到這里了。想了解更多企業(yè)信息化的相關信息，大家可以多關注一下我們的網(wǎng)站。